一、年度報告

（一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

山西華新交通能源集團有限公司 華新交通

2.法定代表人

王海冰

3.股東名稱(chēng)

華新燃氣集團有限公司

4.注冊地址

太原市鋼園路73號太原不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區A區孵化器C座二層207室

5.辦公地址及其郵政編碼

太原市小店區長(cháng)治路345號 030032

6.電子信箱

sxgxtrqly@163.com

7.簡(jiǎn)介

山西華新交通能源集團有限公司前身為山西國新天然氣利用有限公司，成立于2013年11月,2021年11月1日更名為現名稱(chēng)。注冊資金5億元人民幣，擁有28家分子公司，員工2029余人，是隸屬于華新燃氣集團有限公司的全資二級子公司，主要從事山西省及周邊省份天然氣加氣站、加油站、油氣合建站、電動(dòng)汽車(chē)充電設施的建設與經(jīng)營(yíng)；管道天然氣、壓縮天然氣、液化天然氣的儲運、配送與銷(xiāo)售；天然氣加氣站工程的咨詢(xún)等。

未來(lái)三年，公司將持續優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和資產(chǎn)結構，形成有序高效的管理運營(yíng)格局。隨著(zhù)終端項目大批量建成運營(yíng)，公司將確立品牌地位，緊抓市場(chǎng)機遇，培育核心競爭力，形成持續盈利能力。屆時(shí)，公司將成為華北地區最具實(shí)力的油氣終端服務(wù)企業(yè)。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

資產(chǎn)總額291,910.94萬(wàn)元，比年初272,213.92萬(wàn)元增加19,697.02萬(wàn)元，同比增長(cháng)7.24%；

負債總額264,492.95萬(wàn)元，比年初228,217.51萬(wàn)元增加36,275.44萬(wàn)元，同比增長(cháng)15.9%；

所有者權益27,417.99萬(wàn)元，比年初43,996.41萬(wàn)元減少16,578.42 萬(wàn)元，同比降低37.68%；

存貨384.19萬(wàn)元，比年初198.5萬(wàn)元增加185.69萬(wàn)元，同比增長(cháng)93.55%；

應收賬款14,377.74 萬(wàn)元，比年初4,351.53萬(wàn)元增加10,026.21 萬(wàn)元，同比增長(cháng)230.41%；

應付賬款8,828.61萬(wàn)元，比年初198.20萬(wàn)元增加8,630.41 萬(wàn)元，同比增長(cháng)4354.39%；

固定資產(chǎn)凈值38,859.93 萬(wàn)元，比年初39,706.60萬(wàn)元減少846.67萬(wàn)元，同比降低2.13%。

營(yíng)業(yè)總收入130,889.02萬(wàn)元，比上年同期34,704.32萬(wàn)元增加96,184.7萬(wàn)元，同比增長(cháng)277.15%；

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資方式

股東：華新燃氣集團有限公司

股東類(lèi)型：有限公司

認繳出資額：50000萬(wàn)元整

實(shí)繳出資額：50000萬(wàn)元整

出資方式：貨幣

董事、監事、高級管理人員的任職情況

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

無(wú)變化。

（六）董事會(huì )報告摘要

1.董事會(huì )規范運作程序

2021年，公司董事會(huì )嚴格按照《公司法》和《公司章程》的相關(guān)規定運作，會(huì )議決策程序、決策事項范圍、董事委托程序均合法合規。

2.決議執行情況的監督檢查機制

董事長(cháng)親自督促有關(guān)人員落實(shí)董事會(huì )決議，檢查決議的實(shí)施情況，并在董事會(huì )會(huì )議上通報決議的執行情況。

3.董事會(huì )制度建設情況

公司董事會(huì )堅持從實(shí)際出發(fā)，對《董事會(huì )議事規則》進(jìn)行了修訂和完善，制定了《董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理辦法》，規范了公司董事會(huì )的議事方式和決策程序，促使董事和董事會(huì )有效地履行其職責，提高董事會(huì )規范運作和科學(xué)決策水平。

4.法治建設情況

公司董事會(huì )審議了公司法治建設總體規劃和工作計劃，聽(tīng)取了兩次法治建設工作進(jìn)展報告，制定了《山西華新交通能源集團有限公司合規管理辦法》，實(shí)現了對合規風(fēng)險的有效識別和動(dòng)態(tài)管理，保障公司依法合規經(jīng)營(yíng)和穩定健康發(fā)展。

1.員工情況

截止2021年底，山西華新交通能源集團有限公司在冊人數2029人。

2.勞動(dòng)保障

2021年本部216名員工均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率100%。

3.黨風(fēng)廉政建設
    2021年，在華新燃氣黨委和紀委的正確領(lǐng)導和悉心指導下，在公司黨委的大力支持下，積極協(xié)助全面從嚴治黨主體責任，嚴格履行監督執紀問(wèn)責職責，一年來(lái)公司的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項工作全面有序推進(jìn)。

（1）扎實(shí)做好政治監督

公司黨委制定了政治監督工作措施，實(shí)現了對12個(gè)基層黨支部督導檢查的全覆蓋。通過(guò)發(fā)現和糾正政治偏差、督促各黨支部圍繞“六類(lèi)27項”監督重點(diǎn)，梳理對應整改措施，收回12個(gè)支部《政治監督重點(diǎn)任務(wù)工作臺賬》24份及自查自糾報告12份，持續跟蹤整改進(jìn)度，確保整改成果落地見(jiàn)效。

（2）落實(shí)落細“3+1”專(zhuān)項工作

全方位多角度對公司政治生態(tài)進(jìn)行了分析研判，累計完成9名領(lǐng)導班子的集體及個(gè)人畫(huà)像工作，同時(shí)將此項工作延伸至各支部，共收集本級管理人員畫(huà)像報告64份，下屬公司班子畫(huà)像報告34份；累計開(kāi)展談心談話(huà)27人次，下屬單位支部書(shū)記開(kāi)展談心談話(huà)20人次；累計收集測評表528余份，自上而下、由表及里全面開(kāi)展了政治體檢。同時(shí)，著(zhù)力構建“五位一體”大監督格局，以黨內監督為主導，推動(dòng)各部門(mén)、各類(lèi)監督貫通起來(lái)，形成“組合拳”效力，全年已匯總各部門(mén)、各類(lèi)聯(lián)絡(luò )信息22條，各部門(mén)崗位風(fēng)險點(diǎn)50余條。

（3）嚴格執紀審查工作

2021年，公司紀委收到各類(lèi)問(wèn)題線(xiàn)索3件，全年處置問(wèn)題線(xiàn)索2件，其中，談話(huà)函詢(xún)2件，初步核實(shí)1件。目前已辦結案件2件，在辦案件3件。通過(guò)案件查辦工作，在全公司范圍內起到警示和震懾作用。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

（一）經(jīng)營(yíng)目標完成情況

1、銷(xiāo)氣量累計實(shí)現34,463.1萬(wàn)方，完成率105.07%，比考核目標值增加1,663.1萬(wàn)方，增長(cháng)率59.61%；

2、營(yíng)業(yè)總收入累計實(shí)現130,889.02萬(wàn)元，完成率150%，比考核目標值增加43,654.02萬(wàn)元，增長(cháng)率277.15%；

3、營(yíng)業(yè)總成本累計產(chǎn)生147,138.70萬(wàn)元，比上年同期41,074.04萬(wàn)元增加106,064.65萬(wàn)元，增長(cháng)率258.23%；

（二）重點(diǎn)項目投資情況

1.根據華新燃氣集團有限公司批復文件（華新函〔2021〕251號），山西華新交通能源集團有限公司和中國石化銷(xiāo)售股份有限公司于2021年12月24日成立合資公司山西中石化華新燃氣有限公司。

2.根據華新燃氣集團有限公司批復文件（晉國新函〔2020〕156號），公司于2021年10月21日收購米善濱所持陽(yáng)曲縣眾凱天然氣有限公司35.16%股權。
    三、職工權益維護

2021年山西華新交通能源集團有限公司工會(huì )委員會(huì )在黨的十九大精神和中國工會(huì )十七大精神的指引下，在華新燃氣工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，以匯聚職工力量、樹(shù)立企業(yè)形象為工作目標，以加強思想教育為工作抓手，結合自身工作實(shí)際，充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁和紐帶作用，不斷加強自身組織建設，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，積極協(xié)助公司抓好職工隊伍建設，較好完成各項工作任務(wù)。2021年華新交通工會(huì )積極開(kāi)展女職工體檢工作，共計123名女職工參加女職工體檢，占比21%，發(fā)放獨生子女獎勵金103人。

2021年，公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導教育相結合”的工作原則，結合“零上訪(fǎng)零事故零案件”創(chuàng )建工作扎實(shí)開(kāi)展、高效運行，認真排查內外矛盾，防患各類(lèi)潛在風(fēng)險，無(wú)信訪(fǎng)事件發(fā)生。

四、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

公司領(lǐng)導班子交通補貼及業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車(chē)嚴格按照《公務(wù)用車(chē)制度改革總體方案》、《公務(wù)用車(chē)管理辦法》執行；通訊費及差旅費嚴格按照《通信費用管理辦法》及《差旅費管理制度》執行；2021年未發(fā)生業(yè)務(wù)招待、國（境）外考察費用。