一、年度報告
(一)企業(yè)基本情況
1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)
中文全稱(chēng):華新燃氣集團有限公司
中文簡(jiǎn)稱(chēng):華新燃氣
2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)
英文全稱(chēng):Huaxin Gas Group Co., LTD.
英文簡(jiǎn)稱(chēng):HXGG
3、法定代表人
劉軍
4、股東名稱(chēng)
山西省國有資本運營(yíng)有限公司
5、注冊地址
山西省晉城市城區新市西街75號城區政府東樓二院一層
6、辦公地址及其郵政編碼
山西省晉城市城區鳳臺東街2229號萬(wàn)通商業(yè)廣場(chǎng)C區七樓
郵編: 048000
7、網(wǎng)址 m.sdhl888.com
8、簡(jiǎn)介
華新燃氣集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“華新燃氣”)于2020年9月經(jīng)山西省委省政府批準,由山西省國新能源發(fā)展集團有限公司、山西燃氣集團有限公司、山西國際能源集團氣化投資管理有限公司重組設立的省屬規模最大的綜合性燃氣企業(yè),是山西省國有企業(yè)戰略重組后成立的燃氣市場(chǎng)主體。公司注冊資本金80億元,員工3萬(wàn)余人。
進(jìn)入“十四五”新征程,華新燃氣將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,在省委省政府的正確領(lǐng)導下,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,按照“集團化管控、板塊化運營(yíng)、市場(chǎng)化運作、數智化支撐、法制化建設、效益化發(fā)展”的企業(yè)運營(yíng)模式,牢牢把握省內燃氣產(chǎn)業(yè)戰略重組的重大發(fā)展機遇,立足發(fā)展新階段,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,深入實(shí)施“31441”發(fā)展戰略,構建“以氣增值、以氣興業(yè)、以氣強省”的宏大格局,積極實(shí)施內外整合,推動(dòng)以“觀(guān)念轉型、動(dòng)能轉型、結構轉型、管理轉型”為核心的全方位高質(zhì)量發(fā)展,乘勢而上,將自身打造成為國內一流的燃氣產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)服務(wù)商!
(二)主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要
1、截至2021年12月31日
資產(chǎn)總額:期末余額為918.80億元,比年初783.34 億元增加135.46億元,同比增長(cháng)17.29%。
負債總額:期末余額為713.52億元,比年初593.27億元增加120.25億元,同比增長(cháng)20.27%。
所有者權益:期末余額為205.28億元,比年初190.07億元增加15.21億元,同比增長(cháng)8.00%。
2、2021年1-12月累計實(shí)現
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:累計實(shí)現431.58億元,比上年同期306.91億元增加124.67億元,同比增長(cháng)40.62%。
利潤總額:累計實(shí)現8.98億元,比上年同期-3.64億元增加12.62億元。
凈利潤:累計實(shí)現0.16億元,比上年同期-7.24億元增加7.40億元。
應交稅費:累計實(shí)現27.93億元,比上年同期16.05億元增加11.88億元,同比增長(cháng)74.02%。
3、有限責任公司股東認繳情況
股東:山西省國有資本運營(yíng)有限公司
出資額:72億元
股東:山西省財政廳
出資額:8億元
(三)董事、監事、高級管理人員的任職情況和員工收入水平
1、任職情況
劉 軍,男,54歲,華新燃氣集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng);
崔建軍,男,58歲,華新燃氣集團有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理;
凌人楓,男,52歲,華新燃氣集團有限公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng);
張文元,男,55歲,華新燃氣集團有限公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理;
賈衛彬,男,55歲,華新燃氣集團有限公司黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員;
王振彪,男,50歲,華新燃氣集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理;
翟慧兵,男,50歲,華新燃氣集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理;
申彥杰,男,57歲,華新燃氣集團有限公司副總經(jīng)理;
陳勇明,男,54歲,華新燃氣集團有限公司副總經(jīng)理;
馮培一,男,58歲,華新燃氣集團有限公司外部董事;
張廣明,男,57歲,華新燃氣集團有限公司外部董事;
曹建平,男,58歲,華新燃氣集團有限公司外部董事;
王克軍,男,58歲,華新燃氣集團有限公司外部董事;
康曉江,男,58歲,華新燃氣集團有限公司外部董事。
2、員工收入水平
2021年集團公司全系統在崗員工年人均薪酬收入7.8萬(wàn)元。
(四)企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況
2021年2月25日企業(yè)股東由山西省國有資本運營(yíng)有限公司100%控股,變?yōu)樯轿魇匈Y本運營(yíng)有限公司持股90%,山西省財政廳持股10%。
(五)年度內重大事件及其對企業(yè)的影響
1、重要人事任免:
(1)二〇二一年四月九日經(jīng)中共山西省委決定,崔建軍同志任華新燃氣集團有限公司黨委委員、副書(shū)記。
(2)二〇二一年四月十九日經(jīng)山西省人民政府決定,崔建軍同志任華新燃氣集團有限公司副董事長(cháng),提名總經(jīng)理人選。
(3)二〇二一年四月十九日經(jīng)山西省人民政府決定,提名申彥杰同志任華新燃氣集團有限公司副總經(jīng)理人選。
(4)二〇二一年十一月二十九日經(jīng)中共山西省委決定,賈衛彬同志任華新燃氣集團有限公司黨委委員、紀委書(shū)記。
(5)二〇二一年十二月六日經(jīng)山西省人民政府決定,馮培一、張廣明、曹建平、王克軍、康曉江同志任華新燃氣集團有限公司專(zhuān)職外部董事。
(6)二〇二一年十二月十四日經(jīng)山西省人民政府決定,提名陳勇明同志任華新燃氣集團有限公司副總經(jīng)理人選。
(7)二〇二一年十二月三十一日經(jīng)中共山西省紀委決定,賈衛彬同志任省監察委員會(huì )駐華新燃氣集團有限公司監察專(zhuān)員。
2、重大產(chǎn)權變動(dòng)
2021年度華新燃氣集團有限公司所屬企業(yè)完成產(chǎn)權登記37次,涉及36戶(hù)企業(yè)(其中新設占有登記7次,變動(dòng)登記27次,注銷(xiāo)登記3次),主要變動(dòng)明細如下。
新設占有登記
(1)2021年5月18日,經(jīng)山西省國有資本運營(yíng)有限公司《關(guān)于對華新燃氣集團有限公司2021年度投資計劃的意見(jiàn)》(晉國資運營(yíng)函〔2021〕202號)批準同意2021年度投資計劃,合計備案項目64個(gè),其中第57號項目為成立山西華新瑞潔天然氣有限公司。
變動(dòng)登記
(1)2020年7月10日,經(jīng)山西省國新能源發(fā)展集團有限公司《2020年第十七次董事會(huì )第二十二次會(huì )議決議》(〔2020〕142號)決議將所持山西中石油國新能源有限公司50%股權以無(wú)償劃轉的方式轉讓至山西國新天然氣利用有限公司(現更名為山西華新交通能源集團有限公司)。
(2)2021年3月4日,山西省國新能源股份有限公司《第九屆董事會(huì )第十四次會(huì )議決議》同意將募集資金凈額100234.392325萬(wàn)元向全資子公司山西天然氣有限公司進(jìn)行增資,其中計入注冊資本100200萬(wàn)元,剩余金額計入資本公積。
(3)2021年6月22日,經(jīng)華新燃氣集團有限公司《關(guān)于山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司轉讓所持山西煤層氣(天然氣)集輸有限公司股權的批復》(華新函〔2021〕151號)批準同意山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司將所持山西煤層氣(天然氣)集輸有限公司8.38%股權以非公開(kāi)協(xié)議轉讓的方式轉讓至山西天然氣有限公司。
注銷(xiāo)登記
(1)2021年1月15日,經(jīng)《中共華新燃氣集團有限公司委員會(huì )會(huì )議紀要》(〔2012〕2次)審議通過(guò)煤炭板塊整合第二階段:成立華新資產(chǎn)管理公司整合其余企業(yè)17戶(hù)。其中汾河煤炭因債權債務(wù)金額較大,擬將資產(chǎn)劃轉至資產(chǎn)管理公司后繼續推進(jìn)清算注銷(xiāo)。
3、重大改組改制
(1)根據華新燃氣集團有限公司專(zhuān)業(yè)化板塊重組方案,山西省國新能源股份有限公司對下屬山西煤層氣(天然氣)集輸有限公司旗下資產(chǎn)拆分重組,由下屬各專(zhuān)業(yè)板塊企業(yè)對其同業(yè)務(wù)和資產(chǎn)實(shí)施重組整合。
(2)2021年7月,根據山西省燃氣產(chǎn)業(yè)重組方案及省國資運營(yíng)公司下發(fā)《關(guān)于格盟國際協(xié)議轉讓氣化投資公司100%股權至華新燃氣所屬天然氣公司批復》(晉國資運營(yíng)函〔2021〕298號)要求,山西國際能源有限公司所屬格盟國際能源有限公司通過(guò)非公開(kāi)協(xié)議方式將持有的山西國際能源集團氣化投資管理有限公司100%股權現金轉讓至華新燃氣集團有限公司所屬山西天然氣有限公司。
4、未決訴訟
(1)案件名稱(chēng):山西煤鄉煤炭有限公司與耿紅借貸糾紛案
2011年7月至8月期間,山西煤鄉煤炭有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“煤鄉煤炭”)的下屬分公司原山西煤鄉煤炭有限公司太原分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“太原分公司”)承包人陳雙喜因經(jīng)營(yíng)需要分兩次從耿紅處籌集資金460萬(wàn)元,后經(jīng)耿紅催要,陳雙喜承諾分期退還耿紅,并與耿紅達成還款協(xié)議,至今未還。
2014年5月29日,太原分公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照,2017年8月,原告耿紅請求法院判決被告煤鄉煤炭對其下屬分公司債務(wù)承擔法律責任,同時(shí)山西省國新能源發(fā)展集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國新能源”,現更名為“華新燃氣集團有限公司”)作為煤鄉煤炭的股東承擔連帶清償責任。該案經(jīng)過(guò)一審、二審、重審一審、重審二審程序,2020年10月28日山東省淄博市中院作出終審判決,判決被告煤鄉煤炭?jì)斶€原告耿紅借款460萬(wàn)元,被告國新能源對上述借款本息承擔連帶清償責任。
2021年1月25日,山東淄博高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區人民法院執行煤鄉煤炭548.3528萬(wàn)元。
2021年4月煤鄉煤炭與華新燃氣已分別向山東省高級人民法院提起再審申請,2021年9月30日,山東省高級人民法院裁定山東省淄博市中級人民法院再審本案,2021年12月20日,淄博中院再審審理后,裁定撤銷(xiāo)原判決,將該案發(fā)回淄博高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區人民法院重審;2022年2月,淄博高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區人民法院立案,目前在等待法院開(kāi)庭通知。
(六)企業(yè)履行社會(huì )責任情況
1、安全責任
(1)安全理念與文化
華新燃氣集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華新燃氣”)深入學(xué)習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神及省第十二次黨代會(huì )精神,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省應急廳等上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署和重要指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“48344”安全管理體系為引領(lǐng),以安全生產(chǎn)標準化建設為主線(xiàn),以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和應急管理體系建設為重點(diǎn),堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則,進(jìn)一步明確和壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,進(jìn)一步細化和狠抓安全生產(chǎn)制度措施落實(shí),著(zhù)力構建“制度完善、體系健全、保障到位、效果顯著(zhù)”的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,大力推進(jìn)依法治安和規范管理,堅決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(2)安全舉措
①強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,完善安全生產(chǎn)管理體系。
②全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷提升本質(zhì)安全水平。
③深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,如期完成安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作任務(wù)。
④大力推進(jìn)應急管理體系建設,切實(shí)提升應急處置能力。
⑤強化安全宣傳教育,全面提高從業(yè)人員安全意識。
⑥強化安全培訓,全面提升從業(yè)人員安全技能水平。
⑦強化消防安全,注重交通安全,不斷構建“大安全”工作格局。
⑧大力推進(jìn)信息化建設,提升科技保安興安水平。
⑨加強疫情防控,統籌做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作。
(3)職業(yè)安全健康
華新燃氣認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規,嚴格遵守國家職業(yè)衛生標準,落實(shí)職業(yè)病預防措施,從源頭上控制和消除職業(yè)病危害。
2、企業(yè)責任
(1)員工情況
截止至2021年12月,集團公司在冊員工30376人,在崗員工24879人。
(2)薪酬情況
2021年,集團公司一是堅持以建立和優(yōu)化適應市場(chǎng)經(jīng)濟的薪酬分配制度為指導,切實(shí)構建職工工資與經(jīng)濟效益同向聯(lián)動(dòng),持續深入推進(jìn)集團公司內部薪酬制度改革;二是不斷完善以崗定薪,以績(jì)取酬的薪酬分配機制,真正實(shí)現“崗動(dòng)薪動(dòng)”、“異崗異薪”的收入分配格局;三是充分發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”作用和薪酬分配“杠桿”功能,將薪酬收入和企業(yè)經(jīng)濟效益、個(gè)人貢獻緊密掛鉤,合理拉開(kāi)薪酬差距,全面激發(fā)廣大職工創(chuàng )效活力;四是牢固樹(shù)立為職工辦實(shí)事、辦好事的宗旨意識,嚴格執行社會(huì )保險、住房公積金、福利費等政策規定,切實(shí)保障員工的合法權益,積極履行社會(huì )責任,增強員工歸屬感。
(3)鄉村振興工作
2021年華新燃氣集團深入貫徹習近平總書(shū)記實(shí)施鄉村振興戰略重要論述,按照省委、省政府決策部署,穩步做好永和縣、靜樂(lè )縣15個(gè)責任村的鞏固振興工作。一是提高政治站位,壓實(shí)主體責任。華新燃氣集團黨委召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì ),研究學(xué)習鄉村振興政策、科學(xué)頂層設計、出臺文件支持、開(kāi)展駐村隊伍輪換、做好駐村干部保障工作。集團主要負責同志、班子成員前往責任村調研指導,針對具體問(wèn)題進(jìn)行分析研判,把解決實(shí)際問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);二是聚焦項目投入,提升工作成效。華新燃氣集團發(fā)揮燃氣主業(yè)優(yōu)勢,在永和縣投資建設的“永和-隰縣”燃氣管道建設項目于2021年底實(shí)現全線(xiàn)貫通,持續保障永和縣芝河鎮、樓山鄉煤層氣資源外輸能力平穩高效。同時(shí)實(shí)施艾草種植、澡堂建設、護村河堤維護等項目,組織開(kāi)展節日慰問(wèn)、果樹(shù)認領(lǐng)、我為群眾辦實(shí)事等活動(dòng),把改善民生解決群眾難題作為鞏固成果拓展振興工作的發(fā)力點(diǎn),不斷提升群眾的內生動(dòng)力和幸福感;三是夯實(shí)幫扶責任,確保政策落地。華新燃氣集團高度重視駐村工作隊伍建設,嚴格按照“六化十到位”工作要求,扎實(shí)推進(jìn)駐村工作隊建設水平,切實(shí)有效發(fā)揮駐村工作隊伍政策落實(shí)滴灌作用、連接群眾紐帶作用、鄉村振興先鋒作用,完成了鄉村兩委換屆、惠農強農政策落實(shí)、疫情防控、災后保障和構建防止返貧動(dòng)態(tài)監測機制等工作。
(4)黨風(fēng)廉政建設
2021年,集團公司黨委、紀委全面推進(jìn)貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于全面從嚴治黨的各項決策部署,堅決抓好黨風(fēng)廉政建設工作。一是聚焦固本強基,緊抓“關(guān)鍵少數”,通過(guò)高質(zhì)量的黨內政治生活,著(zhù)力提升各級領(lǐng)導干部政治意識和政治能力,管黨治黨政治意識明顯增強;二是聚焦責任落實(shí),堅持推動(dòng)“四責聯(lián)動(dòng)”機制建設,形成“一把手負總責,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,一級抓一級,層層抓落實(shí)”的工作體系,全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”持續走深走實(shí);三是聚焦作風(fēng)建設,堅持圍繞企業(yè)發(fā)展大局,聚焦“十四五”規劃、深化改革重組、安全生產(chǎn)等中心工作,聚焦黨史學(xué)習教育、疫情防控、巡察整改等重大部署,保障集團公司發(fā)展環(huán)境更加風(fēng)清氣正;四是聚焦標本兼治,將辦案、治理和警示貫通起來(lái),發(fā)揮懲治震懾、以案促改、教育警醒的疊加效應和綜合效能,“三不”一體推進(jìn)機制不斷健全;五是聚焦能力提升,圍繞人才培養、能力提升、紀律約束等內容,堅持多措并舉、強化管理,扎實(shí)推進(jìn)隊伍專(zhuān)業(yè)化建設,管黨治黨隊伍建設更加過(guò)硬。
二、職工權益維護
(一)集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況
為切實(shí)有效的保障員工合法權益,建立穩定和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,集團公司貫徹執行《勞動(dòng)法》《工會(huì )法》,經(jīng)企業(yè)行政代表和職工代表協(xié)商,簽訂《工資專(zhuān)項集體合同》,建立平等協(xié)商制度,合同文本經(jīng)2022年5月9日第一屆職工代表大會(huì )第二次會(huì )議審議通過(guò),由公司工會(huì )代表與用人單位簽訂。集團公司認真貫徹《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規,勞動(dòng)合同簽訂率達100%。為進(jìn)一步完善和規范勞動(dòng)合同管理,制定《華新燃氣集團有限公司勞動(dòng)用工管理辦法》,明確各類(lèi)用工合同簽訂方式,細化勞動(dòng)合同終止、解除、變更、續訂等合同情形的具體標準,以全員簽訂新版勞動(dòng)合同為契機,加強集團化管控,統籌考慮工作各環(huán)節、各要素,實(shí)現勞動(dòng)合同簽訂率達到100%。
(二)人才引進(jìn)和職工招聘情況
集團公司堅持“任人唯賢、公開(kāi)招聘、人崗匹配、擇優(yōu)錄用”的人才招聘原則,積極筑巢引鳳、開(kāi)源引流、構建靈活高效的人才引進(jìn)機制,為公司轉型發(fā)展提供堅實(shí)的人才支撐和智力保障。根據集團公司整體安排2021年共社會(huì )招聘16人,其中財會(huì )類(lèi)專(zhuān)業(yè)5人,法務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)7人,管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)3人。
(三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人數評審工作情況
2021年度,在工程系列職稱(chēng)評審工作中,集團公司共計2人取得正高級工程師任職資格;32人取得高級工程師任職資格;依托集團公司中、初級職稱(chēng)評委會(huì ),通過(guò)考試、材料審閱、論文評審、現場(chǎng)答辯、集中表決等程序,經(jīng)專(zhuān)家組評審,共計82人取得工程師任職資格,205人取得助理工程師任職資格。
政工系列職稱(chēng)評審工作中,共計228人獲得助理政工師任職資格,30人獲得政工師任職資格,2人獲得高級政工師任職資格。會(huì )計系列職稱(chēng)評審工作中,有7人獲得高級會(huì )計師任職資格。檔案系列職稱(chēng)評審工作中,有2人獲得館員任職資格,有25人過(guò)的助理館員任職資格。
(四)組織培訓情況
2021年度集團公司共組織培訓5526次,共有113895人次參加。
三、主要項目建設情況
(一)永和-隰縣輸氣管道工程:建設長(cháng)度42.5公里,設計壓力6.9MPa。建設地點(diǎn)位于山西省臨汾市,項目總投資2.37億元,2021年實(shí)際投資0.7億元;
(二)高平-巴公(晉鋼專(zhuān)線(xiàn))輸氣管道工程:該項目干線(xiàn)部分起點(diǎn)為山西國化能源有限責任公司臨汾-長(cháng)治輸氣管道高平分輸站,終點(diǎn)為長(cháng)治市三晉新能源發(fā)展有限公司晉煤機關(guān)末站-長(cháng)治蘇店村煤層氣輸氣管道巴公調壓站。主干線(xiàn)長(cháng)度約25km,設計壓力為6.3MPa,管徑D457mm,沿線(xiàn)擴建站場(chǎng)2座,新建站場(chǎng)1座(晉鋼分輸站),設計輸氣規模18億立方米/ 年;兩條支線(xiàn)長(cháng)度約8km,設計壓力2.5MPa,管徑D457mm,項目總投資1.87億元,2021年實(shí)際投資0.75億元;
(三)應縣畜禽糞污處理及資源化利用項目:該項目一期工程為配套預處理系統、厭氧發(fā)酵系統、固液分離和沼液沼渣利用系統、沼氣凈化增壓系統、沼氣利用系統、工藝增溫系統及公共設施等;二期為秸稈預處理、厭氧發(fā)酵擴容、沼氣凈化及提純擴容、沼液深度處理液體有機肥微藻養殖及利用系統。項目總投資1.55億元,2021年實(shí)際投資0.66億元;
(四)城市管網(wǎng)建設項目:主要包括建設城網(wǎng)及配套設施,項目總投資4.79億元,2021年實(shí)際投資2.43億元。
(五)山西省榆社東煤層氣區塊勘查項目:項目位于晉中市榆社縣、左權縣,區塊面積235.24km2根據《山西省榆社東煤層氣勘查區勘查總體設計》,堅持“滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)”理念,以提交探明儲量為目標,以勘探一體化為基本方法,分階段、分梯次進(jìn)行勘查工作。第一期完成基礎勘查,第二期開(kāi)展試采試營(yíng),第三期完成一體化開(kāi)發(fā),進(jìn)行億方產(chǎn)能建設。項目總投資20.8億元,2021年實(shí)際投資1.06億元。