一、年度報告

（一）企業(yè)基本情況 

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

公司全稱(chēng)：山西省國新能源股份有限公司

簡(jiǎn)    稱(chēng)：國新能源

2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)(如有)

公司英文全稱(chēng)：SHANXI GUOXIN ENERGY CORPORATIONLIMITED，簡(jiǎn)稱(chēng)：GX ENERGY

3、法定代表人：劉軍

4、股東名稱(chēng)

公司控股股東：山西省國新能源發(fā)展集團有限公司

5、注冊地址

山西示范區中心街6號

6、辦公地址及其郵政編碼

山西示范區中心街6號    郵編：030032

7、網(wǎng)址：無(wú)

8、電子信箱：GXNY600617@163.com

9、簡(jiǎn)介

山西省國新能源股份有限公司，前身系上海聯(lián)華合纖股份有限公司，A股代碼為600617，B股代碼為900913。2013年12月23日，公司完成與山西省國新能源發(fā)展集團有限公司、太原市宏展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和山西田森集團物流配送有限公司的重大資產(chǎn)重組。2014年7月11日，公司正式更名為“山西省國新能源股份有限公司”。

目前，公司總股本10.85億股，其中A股9.75億股，B股1.1億股，第一大股東為山西省國新能源發(fā)展集團有限公司，持股3.43億股，占公司總股本的31.64%，實(shí)際控制人為山西省國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )。

公司經(jīng)營(yíng)范圍為新能源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及相關(guān)咨詢(xún)；天然氣開(kāi)發(fā)利用與咨詢(xún)服務(wù)；燃氣經(jīng)營(yíng)：天然氣【富含甲烷的】（管道天然氣、壓縮天然氣、液化天然氣）、乙醇（乙醇、天然氣不含儲存、運輸）（限于工業(yè)生產(chǎn)原料等非燃料用途）的銷(xiāo)售；管道輸送服務(wù)；儲氣設施租賃服務(wù)；集中供熱項目的開(kāi)發(fā)、建設、經(jīng)營(yíng)、管理、供熱系統技術(shù)咨詢(xún)及維修；天然氣灶具、儀器儀表設備的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售；信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)服務(wù)；進(jìn)出口：上述經(jīng)營(yíng)項目的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。旗下主要資產(chǎn)為山西天然氣有限公司，以國家級天然氣資源為依托，從事省內天然氣資源項目的開(kāi)發(fā)和利用，負責全省長(cháng)輸管網(wǎng)的規劃建設和經(jīng)營(yíng)管理，承擔著(zhù)全省各市和省級天然氣干線(xiàn)沿途縣（市、區）的天然氣供給任務(wù)。

作為山西資本市場(chǎng)具備優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的上市公司，公司在中國證監會(huì )、上海交易所和山西省委、省政府、省國資委、省證監局的監督和領(lǐng)導下，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)平臺優(yōu)勢，按照“氣化山西”總體部署，依托山西省國新能源發(fā)展集團公司品牌、資源優(yōu)勢，以山西天然氣有限公司為運營(yíng)主體，對全省的天然氣綜合利用工作實(shí)行統一規劃、統一建設、統一管理。努力打造新能源領(lǐng)域具備核心競爭力的優(yōu)質(zhì)品牌，扎實(shí)構建燃氣產(chǎn)業(yè)高度集中的資本平臺，加速培養省內外燃氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的運營(yíng)主體，為全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造新的亮點(diǎn)和新的動(dòng)力。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要（單位：萬(wàn)元）

資產(chǎn)：2,951,049.67

負債：2,518,525.81

所有者權益：432,523.86

存貨：30,202.10

應收賬款：136,361.43

應付賬款：16,396.27

固定資產(chǎn)凈值：1,350,429.36

應交稅費：15,998.18

營(yíng)業(yè)收入：1,090,126.28

銷(xiāo)售費用：86,341.22

管理費用：47,405.03

財務(wù)費用：84,883.19

利潤總額：5,285.57

凈利潤：-6,245.29

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

截止2019年12月31日，公司總股本1,084,663,692股，控股股東為山西省國新能源發(fā)展集團有限公司，注冊號/統一社會(huì )信用代碼：91140000110014112R，持股數343,195,592，占比31.64%。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平

姓名	職務(wù)(注)	性別	年齡	任期起始日期	任期終止日期	報告期內從公司獲得的稅前報酬總額（萬(wàn)元）	是否在公司關(guān)聯(lián)方獲取報酬
劉  軍	董事長(cháng)	男	53	2019.8.26	2022.5.9	0	是
劉 軍	董事	男	53	2019.5.10	2022.5.9	0	是
凌人楓	副董事長(cháng)	男	51	2019.8.26	2022.5.9	0	是
凌人楓	董事	男	51	2019.5.10	2022.5.9	0	是
蘭  旭	董事	男	54	2019.5.10	2022.5.9	0	否
杜寅午	董事	男	64	2019.5.10	2022.5.9	0	是
陳勇明	董事	男	52	2019.5.10	2022.5.9	0	是
劉聯(lián)濤	董事	男	49	2019.5.10	2022.5.9	0	否
劉聯(lián)濤	總經(jīng)理	男	49	2020.1.6	2023.1.5	30.94	否
丁寶山	獨立董事	男	57	2019.5.10	2022.5.9	8	否
申長(cháng)平	獨立董事	男	64	2019.5.10	2022.5.9	0	否
張建席	獨立董事	女	36	2019.5.10	2022.5.9	0	否
樊燕萍	獨立董事	女	48	2019.5.10	2022.5.9	0	否
陳 鋼	監事會(huì )主席	男	54	2019.8.26	2022.5.9	0	是
陳 鋼	監事	男	54	2019.5.10	2022.5.9	0	是
王煒剛	監事	男	42	2019.5.10	2022.5.9	0	是
周曉麗	監事	女	43	2019.5.10	2022.5.9	0	是
王 蓉	職工監事	女	33	2019.5.9	2022.5.8	12.24	否
趙躍輝	職工監事	男	40	2019.12.30	2022.5.8	4.19	否
高 偉	副總經(jīng)理	女	49	2014.2.11		22.79	否
許瑞斌	副總經(jīng)理	男	39	2014.2.11		22.79	否
張 帆	董事會(huì )秘書(shū)	男	43	2014.2.11		22.79	否
毋建冰	財務(wù)總監	女	44	2019.3.11		15.35	否
王 吉	副總經(jīng)理	男	44	2014.9.19		22.79	否
邸 暉	工會(huì )主席	男	42	2014.10.24		27.62	否
李弘宇	副總經(jīng)理	男	34	2017.4.27		22.79	否
譚晉隆	董事	男	46	2019.5.10	2020.1.2	0	否
譚晉隆	總經(jīng)理	男	46	2017.4.27	2020.1.2	35.58	否
陳 鋼	董事	男	54	2017.5.19	2019.5.10	0	是
潘一歡	獨立董事	男	54	2013.4.17	2019.5.10	8	否
高 慧	獨立董事	男	37	2013.4.17	2019.5.10	8	否
張康寧	獨立董事	男	49	2013.4.17	2019.5.10	8	否
王建華	監事會(huì )主席	男	56	2014.2.11	2019.5.10	0	是
王建華	監事	男	56	2014.2.11	2019.5.10	0	是
王 鋼	監事	男	61	2014.2.11	2019.5.10	0	是
喬志勇	監事	男	47	2017.5.19	2019.5.10	0	是
石君華	職工監事	男	51	2019.5.9	2019.10.11	16.12	否
王樹(shù)花	財務(wù)總監	女	47	2014.2.11	2019.3.11	12.68	否
合計	/	/	/	/	/	300.67	/

姓名	主要工作經(jīng)歷
劉  軍	2007年3月至2008年6月，任中共山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司委員會(huì )委員；2007年3月至2008年6月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司董事、總經(jīng)理；2008年6月至2017年3月，任中共山西省國新能源發(fā)展集團有限公司委員會(huì )委員；2008年6月至2017年3月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司董事、總經(jīng)理；2017年3月至今，任中共山西省國新能源發(fā)展集團有限公司委員會(huì )書(shū)記；2017年3月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司董事長(cháng)；2013年9月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司董事；2014年7月至今，任山西省國新能源股份有限公司董事；2014年1月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司董事長(cháng)；2014年7月至今，任山西省國新能源股份有限公司董事長(cháng)；2017年7月至今，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )書(shū)記。
凌人楓	2007年8月至2008年12月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司黨委工作處處長(cháng)、人力資源處處長(cháng)；2008年12月至2009年4月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司總經(jīng)理助理、人力資源處處長(cháng)；2009年4月至今，任中共山西省國新能源發(fā)展集團有限公司委員會(huì )副書(shū)記；2009年4月至2017年3月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司董事；2009年10月至2015年2月，任中共山西省國新能源發(fā)展集團有限公司紀律檢查委員會(huì )書(shū)記；2014年2月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司董事、副董事長(cháng)、總經(jīng)理；2014年7月至2017年4月，任山西省國新能源股份有限公司總經(jīng)理；2014年7月至今，任山西省國新能源股份有限公司董事、副董事長(cháng)；2017年3月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理；2017年7月至今，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )委員。
蘭  旭	1998年8月至2011年8月，任山西宏展擔保有限公司董事長(cháng)；2000年5月至今，任太原市宏展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)；2000年7月至2012年6月，任太原理工天成科技股份有限公司董事；2003年4月至2013年12月13日，任山西天然氣股份有限公司董事；2013年9月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司董事；2014年7月至今，任山西省國新能源股份有限公司董事。
杜寅午	2001年12月至今，任山西田森集團超市有限公司董事長(cháng)；2003年4月至2013年12月13日任山西天然氣股份有限公司董事；2013年9月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司董事；2014年7月至今，任山西省國新能源股份有限公司董事。
陳勇明	2007年3月至2007年4月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)公司副總經(jīng)理；2007年4月至2007年8月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)公司副總經(jīng)理、山西天然氣有限公司總經(jīng)理；2007年8月至2008年8月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)公司副總經(jīng)理；2008年8月至2009年4月，任山西省國新能源集團公司副總經(jīng)理；2009年4月至2009年6月，任山西省國新能源集團公司董事、黨委委員、副總經(jīng)理；2009年6月至2010年12月，任山西省國新能源集團公司董事、黨委委員、副總經(jīng)理，山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司董事長(cháng)；2010年12月至今，任山西省國新能源集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理；2018年9月至今，任山西壓縮天然氣集團有限公司董事長(cháng)；2019年5月10日至今, 任山西省國新能源股份有限公司董事。
劉聯(lián)濤	2008年12月至2009年5月，任山西天然氣股份有限公司總經(jīng)理助理；2009年5月至2012年11月，任山西天然氣股份有限公司副總經(jīng)理；2009年12月至2011年7月，任山西天然氣股份有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調控中心主任；2010年11月至2011年7月，任山西天然氣股份有限公司燃氣灶具項目組部長(cháng)；2012年11月至2013年7月，任山西天然氣股份有限公司副董事長(cháng)；2013年7月至2013年12月，任山西天然氣股份有限公司總經(jīng)理；2013年7月至2014年9月，任中共山西天然氣有限公司委員會(huì )副書(shū)記；2014年9月至2015年12月，任山西天然氣有限公司董事；2015年8月至今，任山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事；2013年12月至2015年12月，任山西天然氣有限公司總經(jīng)理；2014年2月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司副總經(jīng)理；2014年7月至2020年1月，任山西省國新能源股份有限公司副總經(jīng)理；2015年12月至2020年1月，任山西煤層氣(天然氣）集輸有限公司董事、董事長(cháng)；2016年7月至2020年1月，任中共山西煤層氣(天然氣）集輸有限公司委員會(huì )書(shū)記；2017年5月至今，任山西省國新能源股份有限公司董事；2017年7月至今，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )委員；2020年1月至今，任山西省國新能源股份有限公司總經(jīng)理；2020年1月至今，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )副書(shū)記。
丁寶山	經(jīng)濟學(xué)博士，高級經(jīng)濟師。2012年至2019年任比優(yōu)集團董事局主席、執行董事。2004年6月至2017年10月，任青海華鼎實(shí)業(yè)股份有限公司獨立董事；2014年5月至今，擔任香港超盈國際獨立董事；2015年3月至今，任山西省國新能源股份有限公司獨立董事。
申長(cháng)平	經(jīng)濟學(xué)教授，碩士生導師，享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家。1987年至1996年先后任山西財經(jīng)學(xué)院財政金融系副主任、主任；1996年至2015年任山西省財政稅務(wù)專(zhuān)科學(xué)校校長(cháng)、黨委副書(shū)記；現被聘任為山西省人民政府決策咨詢(xún)專(zhuān)家、山西省委聯(lián)系高級專(zhuān)家、山西省人大決策咨詢(xún)專(zhuān)家；2019年5月至今，任山西省國新能源股份有限公司獨立董事。
樊燕萍	管理學(xué)博士，會(huì )計學(xué)教授,1993年7月至2018年5月任太原理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、碩士生導師、會(huì )計系主任；2018年5月至今任山西財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院教授、碩士生導師；2019年5月至今，任山西省國新能源股份有限公司獨立董事。
張建席	法學(xué)學(xué)士，法律職業(yè)資格。2010年3月至2016年2月，任山西科貝律師事務(wù)所執業(yè)律師、合伙人；2016年3月至今任山西晉商律師事務(wù)所執業(yè)律師、合伙人；2019年5月至今，任山西省國新能源股份有限公司獨立董事。
陳 鋼	2010年6月至2013年3月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司總經(jīng)理助理；2010年6月至2013年3月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司副總工程師；2010年6月至2011年7月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司新能源研發(fā)中心主任；2011年7月至2013年3月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司技術(shù)中心主任；2011年3月至2013年1月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司山西高碳能源低碳化利用研究設計院院長(cháng)；2013年1月至2013年3月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司山西高碳能源低碳化利用研究設計院院長(cháng)兼技術(shù)研發(fā)部部長(cháng)；2017年5月至2019年5月10日，任山西省國新能源股份有限公司董事；2013年3月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司總工程師；2017年7月至今，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )委員；2019年5月至今，任山西省國新能源股份有限公司監事；2019年8月至今，任山西省國新能源股份有限公司監事會(huì )主席；2019年12月至今，任中共山西省國新能源發(fā)展集團有限公司委員會(huì )委員。
王煒剛	2011年5月至2014年2月任山西煤炭運銷(xiāo)集團晉昌源煤炭經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理；2014年2月至2017年4月任太原市廉順交通服務(wù)有限公司副總經(jīng)理；2017年4月至2017年9月任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司物流業(yè)務(wù)部副部長(cháng)；2017年10月至今任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司物流業(yè)務(wù)部部長(cháng)；2019年5月至今任山西省國新能源股份有限公司監事；2020年3月至今，任山西國新煤焦銷(xiāo)售有限公司黨委委員、董事、財務(wù)總監。
王  蓉	2012年4月至2014年5月，山西科貝律師事務(wù)所律師；2014年5月至2014年8月，山西省國新能源股份有限公司審計法務(wù)部職員；2014年9月至今，任山西省國新能源股份有限公司審計法務(wù)部經(jīng)理；2014年10月至今，任山西省國新能源股份有限公司職工監事；2017年5月至2020年4月，任山西天然氣有限公司法務(wù)審計部部門(mén)經(jīng)理；2017年11月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司董事會(huì )工作部副部長(cháng)。
周曉麗	2004年1月至2012年9月，任山西中天紫星會(huì )計師事務(wù)所副所長(cháng)；2012年10月至2018年8月，任致同會(huì )計師事務(wù)所高級經(jīng)理；2018年9月至今任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司財資管理部副部長(cháng)；2019年5月至今，任山西省國新能源股份有限公司監事。
趙躍輝	2003年7月至2008年6月，任太鋼集團計財部成本管理室科員；2008年6月至2011年5月，任太鋼不銹計財部成本管理室科員；2011年5月至2011年12月，任太鋼集團計財部預算管理室主辦；2011年12月至2019年3月，任太鋼集團計財部預算管理室主任；2019年3月至2019年8月，任太鋼集團計財部派駐十五室主任；2019年8月至2019年9月，任山西天然氣有限公司財務(wù)管理部科員；2019年12月30日至今，任山西省國新能源股份有限公司職工監事；2019年9月至今，任山西天然氣有限公司財務(wù)管理部經(jīng)理；2019年10月至今，任山西省國新能源股份有限公司財資管理部副經(jīng)理；2020年3月至今，任山西天然氣有限公司財務(wù)副總監。
高  偉	2006年11月至2008年6月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司財務(wù)管理處副處長(cháng)；2008年1月至2008年6月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司上市籌備辦公室主任；2008年6月至2009年8月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司財務(wù)管理處副處長(cháng)；2008年6月至2010年5月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司上市籌備辦公室主任；2010年5月至2014年1月，任山西天然氣股份有限公司副總經(jīng)理；2013年5月至2014年2月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)；2014年2月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司副總經(jīng)理；2014年7月至今，任山西省國新能源股份有限公司副總經(jīng)理；2015年1月至今，任上海晉燃投資有限公司執行董事；2016年8月至2018年11月，任中共山西省中國青年旅行社有限公司支部委員會(huì )書(shū)記；2016年8月至2018年11月，任山西省中國青年旅行社有限公司執行董事。
許瑞斌	2006年11月至2009年8月，任大同億鑫煤炭運銷(xiāo)有限責任公司綜合辦公室主任；2009年8月至2009年12月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司行政工作處科員；2009年12月至2013年1月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司行政工作處副處長(cháng)；2012年8月至2016年1月，任中國共產(chǎn)主義青年團山西省國新能源發(fā)展集團有限公司委員會(huì )書(shū)記；2013年1月至2014年1月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司社團工作處處長(cháng)；2014年2月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司副總經(jīng)理；2014年7月至今，任山西省國新能源股份有限公司副總經(jīng)理；2014年9月至2015年8月，任山西省國新能源股份有限公司行政人事部部門(mén)經(jīng)理；2015年8月至今，任山西壓縮天然氣集團晉中有限公司董事長(cháng)；2017年7月至今，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )委員。
張 帆	2008年7月至2008年12月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司審計處副處長(cháng)；2008年12月至2011年7月，任山西天然氣股份有限公司財務(wù)管理部經(jīng)理；2010年12月至2016年7月，任山西天然氣有限公司董事會(huì )秘書(shū)；2011年7月至2014年9月，任山西天然氣有限公司董事會(huì )工作部經(jīng)理；2014年2月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司董事會(huì )秘書(shū)；2014年7月至今，任山西省國新能源股份有限公司董事會(huì )秘書(shū)；2014年9月至今，任山西天然氣有限公司董事；2014年9月至2017年5月，任山西省國新能源股份有限公司證券事務(wù)部部門(mén)經(jīng)理；2018年10月至今，任山西國新城市燃氣有限公司董事；2019年10月至2020年3月，任山西省國新能源股份有限公司投資規劃部經(jīng)理；2019年10月至今，任山西國新天然氣利用有限公司董事。
毋建冰	2008年8月至2011年3月，任山西中油壓縮天然氣有限公司財務(wù)總監；2011年3月至2011年10月，任山西省國新能源集團有限公司法規審核處副處長(cháng)；2011年10月至2015年8月，任山西省國新能源集團有限公司財資管理處副處長(cháng)；2015年8月至2017年4月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司財資收益管理部副部長(cháng)；2017年4月至2018年9月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司財資管理部副部長(cháng)；2018年9月至2019年1月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司財資管理部部長(cháng)、世行項目辦公室主任；2019年1月至今，任山西天然氣有限公司財務(wù)總監；2019年3月至今，任山西省國新能源股份有限公司財務(wù)總監；2019年6月至2019年10月，任山西國新天然氣利用有限公司董事；2019年12月至今，任山西國新天然氣利用有限公司監事。
王 吉	2006年11月至2008年2月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司董事會(huì )秘書(shū)處副處長(cháng)；2007年9月至2011年7月，任山西天然氣股份有限公司行政工作部經(jīng)理；2008年2月至2014年9月，任山西天然氣有限公司副總經(jīng)理；2011年3月至2011年10月，任中共山西天然氣股份有限公司紀律檢查委員會(huì )書(shū)記；2013年7月至2014年9月，任中共山西天然氣有限公司委員會(huì )副書(shū)記；2014年8月至今，任山西中油新捷天然氣有限公司董事；2014年9月至今，任山西省國新能源股份有限公司副總經(jīng)理；2015年8月至2016年6月，任山西省國新能源股份有限公司行政人事部部門(mén)經(jīng)理；2019年12月至今，任山西國新天然氣利用有限公司監事；2020年3月至今，任山西省國新能源股份有限公司綜合管理部經(jīng)理。
邸  暉	2006年9月至2008年2月，任山西天然氣股份有限公司企劃營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理；2008年2月至2009年12月，任山西天然氣股份有限公司調控中心副主任；2009年12月至2011年7月，任山西天然氣股份有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調控中心科員；2011年7月至2012年11月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司安全管理處、集團戰略規劃處副處長(cháng)；2012年11月至2014年9月，任山西天然氣股份有限公司副總經(jīng)理；2014年9月至今，任山西天然氣有限公司工會(huì )主席；2014年9月至今，任中共山西天然氣有限公司委員會(huì )委員；2014年10月至今，任山西省國新能源股份有限公司工會(huì )主席；2015年9月至2017年5月，任山西省國新能源股份有限公司運營(yíng)安全部部門(mén)經(jīng)理；2017年7月至今，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )委員。
李弘宇	2012年12月至2014年1月，任職于山西省國新能源發(fā)展集團有限公司；2014年1月至2016年1月， 任中國共產(chǎn)主義青年團山西省國新能源發(fā)展集團有限公司委員會(huì )副書(shū)記；2015年8月至2016年1月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司行政事業(yè)部副部長(cháng)；2016年1月至2017年4月， 任中共山西省國新能源發(fā)展集團有限公司機關(guān)委員會(huì )委員；2016年1月至2017年4月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司行政事業(yè)部部長(cháng)；2017年4月至今，任山西省國新能源股份有限公司副總經(jīng)理；2018年10月至2019年10月，任山西國新城市燃氣有限公司董事。
譚晉隆	2007年5月至2011年5月，任山西天然氣股份有限公司副總經(jīng)理；2011年5月至2015年12月，任山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司董事、董事長(cháng)；2014年9月至今，任中共山西天然氣有限公司委員會(huì )委員；2014年9月至2020年1月，任山西天然氣有限公司董事、董事長(cháng)；2014年9月至2017年4月，任山西省國新能源股份有限公司副總經(jīng)理；2014年11月至2020年1月2日，任山西省國新能源股份有限公司董事；2015年9月至2020年1月，任中共山西天然氣有限公司委員會(huì )書(shū)記；2017年4月至2020年1月2日，任山西省國新能源股份有限公司總經(jīng)理；2017年7月至今，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )委員；2017年7月至2020年2月，任中共山西省國新能源股份有限公司委員會(huì )副書(shū)記；2020年1月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司總經(jīng)濟師。
王建華	2001年3月至2008年8月，任中共山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司委員會(huì )副書(shū)記；2001年3月至2008年8月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司董事；2008年8月至2017年5月，任中共山西省國新能源發(fā)展集團有限公司委員會(huì )副書(shū)記；2008年8月至2017年5月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司董事；2009年10月至2017年5月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司工會(huì )主席；2017年5月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)；2014年2月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司監事會(huì )主席；2014年7月至2019年5月，任山西省國新能源股份有限公司監事會(huì )主席。
王 鋼	2008年1月至2011年11月，任中共山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司老齡委支部書(shū)記；2008年1月至2008年6月，任山西省鄉鎮煤炭運銷(xiāo)集團有限公司監事會(huì )兼職監事；2008年6月至2009年8月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司監事會(huì )兼職監事；2009年8月至2011年11月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司監事會(huì )工作處處長(cháng)；2011年11月至2013年1月，任中共忻州市燃氣有限公司委員會(huì )書(shū)記；2013年1月至2013年7月，任中共山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司委員會(huì )書(shū)記；2013年7月至2014年9月，任中共山西省國新能源發(fā)展集團有限公司機關(guān)委員會(huì )書(shū)記；2013年7月至2014年9月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司總經(jīng)理助理、黨委工作處處長(cháng)；2014年9月至2017年10月，任山西高碳能源低碳化利用研究設計院有限公司調研員；2014年2月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司監事；2014年7月至2019年5月，任山西省國新能源股份有限公司監事。
喬志勇	2011年6月至2013年3月，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司財資管理處副處長(cháng)；2013年3月至2015年5月，任山西陽(yáng)煤國新煤炭銷(xiāo)售有限公司董事、財務(wù)總監；2015年5月至2016年5月，任山西陽(yáng)煤國新煤炭銷(xiāo)售有限公司財務(wù)總監；2016年5月至2016年7月，任中共山西國新煤焦銷(xiāo)售有限公司支部委員會(huì )委員；2016年5月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司運行法審部部長(cháng)；2017年4月至2019年5月，任山西省國新能源股份有限公司監事；2017年10月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司董事會(huì )工作部部長(cháng)；2020年3月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司副總會(huì )計師、財資管理部部長(cháng)、世行項目辦公室主任。
王樹(shù)花	2008年3月至2009年7月，任職于山西通寶能源股份有限公司經(jīng)營(yíng)部；2009年7月至2010年2月，任山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司財務(wù)部副經(jīng)理；2010年2月至2013年7月，任山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司財務(wù)總監； 2013年7月至2019年1月，任山西天然氣有限公司財務(wù)總監；2014年2月至2014年7月，任上海聯(lián)華合纖股份有限公司財務(wù)總監；2014年7月至2019年3月，任山西省國新能源股份有限公司財務(wù)總監。
石君華	2008年至2009年先后擔任洪洞華潤恒富燃氣有限公司副總經(jīng)理、山西天然氣股份有限公司總經(jīng)理助理；2009年至2010年先后擔任山西壓縮天然氣集團交城有限公司董事長(cháng)、晉中市有限公司董事長(cháng)；2010年至2011年擔任山西壓縮天然氣集團有限公司太原分公司總經(jīng)理；2011年7月至2015年11月，擔任山西天然氣有限公司黨群工作部經(jīng)理；2015年11月至2018年12月，任山西天然氣有限公司效能監察室主任；2014年10月至2019年10月，任山西省國新能源股份有限公司職工監事；2018年12月至2019年10月，任山西天然氣有限公司紀委第一紀檢監察室主任；2019年10月至今，任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司黨委巡查專(zhuān)員。

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

公司控股股東為山西省國新能源發(fā)展集團有限公司；實(shí)際控制人為山西省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )，2019年度未發(fā)生變化。

（六）董事會(huì )報告摘要

2019年，國家油氣體制改革步伐明顯加快，我省國資國企改革及能源綜合改革持續發(fā)力，在大力改善我省環(huán)境質(zhì)量、推動(dòng)綠色發(fā)展、著(zhù)力發(fā)展重要領(lǐng)域的能源結構調整和清潔能源替代的背景下，公司始終不遺余力，銳意進(jìn)取，緊密?chē)@“集團化管控、板塊化重組、實(shí)體化運作，效益化發(fā)展”的戰略發(fā)展思路推進(jìn)公司改革，全力推動(dòng)燃氣產(chǎn)業(yè)形成上游油氣資源多主體多渠道供應、中間統一管網(wǎng)高效集輸、下游銷(xiāo)售市場(chǎng)充分競爭的市場(chǎng)體系建設。

通過(guò)推進(jìn)銷(xiāo)售體系改革，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略，以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，積極洽談資源引進(jìn)工作，進(jìn)一步維護與既有內陸資源的戰略合作，不斷拓寬資源獲取途徑。按照“資源有效配比、效益最大化”的原則，統籌各類(lèi)資源入網(wǎng)比例，形成了“兩縱十五橫”覆蓋全省的網(wǎng)絡(luò )化燃氣供應輸配格局，實(shí)現國家級氣源在我省的互聯(lián)互通和自由調運，具備“全省一張網(wǎng)”基礎功能,在全面滿(mǎn)足用戶(hù)用氣需求的同時(shí)，以良好的售后鞏固和提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，維穩市場(chǎng)發(fā)展，提升公司競爭力。

進(jìn)一步延伸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路，全面創(chuàng )新商業(yè)模式、創(chuàng )新儲銷(xiāo)模式，與省內各煤層氣開(kāi)采企業(yè)和中石油、中石化、中海油等過(guò)境氣源單位加強深度合作，形成由國家級天然氣氣源分輸口、煤層氣并入點(diǎn)和焦爐煤氣制天然氣工廠(chǎng)構成的多氣源供應格局，實(shí)現煤層氣銷(xiāo)量的節節攀升，同時(shí)積極探索自有液化工廠(chǎng)新的運營(yíng)模式，高效利用液化調峰儲氣設施，再創(chuàng )儲氣能力、日處理能力、反輸能力新高，實(shí)現調峰儲氣相融合，突破用氣瓶頸，實(shí)現多氣源互補和夏氣冬補，大大提升資源配置效率及自有設備利用率，實(shí)現了資源的效益最大化。同時(shí)加強銷(xiāo)售隊伍的建設，持續提升銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養、業(yè)務(wù)水平、工作能力，提升其凝聚力、戰斗力和向心力。

2019年度，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入109.01億元，較去年同期111.39億元下降2.14%；實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤為3467.27萬(wàn)元，較去年同期4574.04萬(wàn)元下降24.20%；截止2019年底，公司資產(chǎn)總額295.10億元，較年初288.41億元增長(cháng)2.32%；負債總額251.85億元，較年初244.00億元增長(cháng)3.22%；凈資產(chǎn)43.25億元，較年初44.41億元下降2.61%，公司發(fā)行在外普通股為10.85億股，基本每股收益為0.03元/股。

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

1、重大經(jīng)營(yíng)決策

根據《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律、法規和規范性文件的規定。為進(jìn)一步拓寬山西天然氣有限公司融資渠道，優(yōu)化債務(wù)結構。經(jīng)2019年第5次總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，同意山西天然氣有限公司向上海證券交易所申請注冊金額不超過(guò)人民幣30億元的私募公司債，向中國銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì )申請注冊規模不超過(guò)人民幣16億元的短期融資券，向中國銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì )申請注冊發(fā)行金額不超過(guò)人民幣30億元（含30億元）的定向債務(wù)融資工具。

為進(jìn)一步理順產(chǎn)權關(guān)系，規避同業(yè)競爭，提高燃氣產(chǎn)業(yè)集中度，經(jīng)2019年5月17日山西省國新能源股份有限公司第7次總辦會(huì )研究決定，同意下屬山西天然氣有限公司將所持山西國新天然氣利用有限公司100%股權轉讓給公司；同意公司下屬山西天然氣有限公司將所持忻州五臺山風(fēng)景名勝區國新能源天然氣有限公司90%股權、晉中市中心城區潔源天然氣有限公司88.67%股權、靈石縣通義天然氣有限責任公司41%股權、忻州市燃氣有限公司51%股權、清徐縣凱通天然氣有限公司70%股權、臨汾市城燃天然氣有限公司35%股權、山西臨縣國新燃氣有限公司51%股權、山西國際電力天然氣有限公司100%股權、陽(yáng)泉華潤燃氣有限公司25%股權、霍州華潤燃氣有限公司30%股權、大同華潤燃氣有限公司25%股權、洪洞華潤恒富燃氣有限公司10%股權轉讓給山西國新城市燃氣有限公司；同意公司下屬山西天然氣有限公司將所持山西眾能天然氣有限公司50%股權、山西晉西北天然氣有限責任公司51%股權轉讓給山西國新天然氣利用有限公司。

2、重要人事任免(董事、監事、高級管理人員)

2019年3月8日山西省國新能源股份有限公司第八屆董事會(huì )第十九次會(huì )議審議通過(guò)《關(guān)于批準公司財務(wù)總監辭職及聘請公司新任財務(wù)總監的議案》聘任毋建冰同志為山西省國新能源股份有限公司財務(wù)總監；王樹(shù)花同志辭去山西省國新能源股份有限公司財務(wù)總監職務(wù)。

2019年4月16日山西省國新能源股份有限公司第八屆董事會(huì )第二十次會(huì )議審議通過(guò)《關(guān)于公司非獨立董事?lián)Q屆選舉的議案》推薦劉軍先生、凌人楓先生、蘭旭先生、杜寅午先生、陳勇明先生、譚晉隆先生、劉聯(lián)濤先生為公司第九屆董事會(huì )非獨立董事候選人；審議通過(guò)《關(guān)于公司獨立董事?lián)Q屆選舉的議案》推薦丁寶山先生、申長(cháng)平先生、樊燕萍女士、張建席女士為公司第九屆董事會(huì )獨立董事候選人。2019年4月16日山西省國新能源股份有限公司第八屆監事會(huì )第十次會(huì )議審議通過(guò)《關(guān)于公司監事會(huì )換屆選舉的議案》推薦陳鋼先生、周曉麗女士、王煒剛先生為公司非職工監事候選人，上述事項已經(jīng)公司2018年度股東大會(huì )審議通過(guò)。

2019年5月9日公司召開(kāi)2019年職工大會(huì )，選舉石君華先生、王蓉女士擔任公司第九屆監事會(huì )職工監事

2019年12月30日公司召開(kāi)職工大會(huì )，石君華先生因工作調動(dòng)，會(huì )議選舉趙躍輝先生為公司第九屆監事會(huì )職工監事。

2020年1月2日譚晉隆先生因工作調動(dòng)，辭去公司第九屆董事會(huì )董事、總經(jīng)理職務(wù)。

2020年1月6日山西省國新能源股份有限公司第九屆董事會(huì )第四次會(huì )議審議通過(guò)《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理的議案》聘請劉聯(lián)濤先生為公司總經(jīng)理。

3、重大產(chǎn)權變動(dòng)

報告期內公司無(wú)重大產(chǎn)權變動(dòng)。

4、重大改制改組情況

報告期內公司無(wú)重大改制改組情況。

5、重大突發(fā)事件

報告期內公司無(wú)重大突發(fā)事件。

6、不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)

報告期內公司無(wú)不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)情況。

7、未決訴訟

（1）公司與大華榮金屬材料公司股權糾紛案件

2003年，山西天然氣股份有限公司（以下稱(chēng)我子公司，已更名為“山西天然氣有限公司”）組建成立時(shí)，發(fā)起人之一山西省冶金物資總公司動(dòng)員原告太原大華榮金屬材料有限公司出資50萬(wàn)元，并與之簽訂了《參股協(xié)議》。我子公司于2003年4月成立，注冊資本5500萬(wàn)元，山西省治金物資總公司入股500萬(wàn)元，其中包括原告50萬(wàn)元。2013年8月，原告起訴要求確認持有我子公司0.91%的股份；要求補足增資款314萬(wàn)元；載入股東名冊，在工商行政部門(mén)登記為公司股東。

2017年12月，原告要求追加我公司為該案件被告。2018年2月26日，我公司收到太原市中級人民法院民事判決書(shū)（2015）并民重字第17號，公司已于2018年3月8日正式向山西高級人民法院提出上訴，請求二審法院依法撤銷(xiāo)該《民事判決書(shū)》，改判駁回被上訴人太原大華榮金屬材料有限公司的全部訴訟請求，判令被上訴人承擔本案一審、二審全部訴訟費用。

山西省高級人民法院于2018年7月20日開(kāi)庭受理本案件， 2018年12月27日收到判決書(shū)，山西省高級人民法院民事判決書(shū)（2018）晉民終563號判決：一、撤銷(xiāo)太原市中級人民法院（2015）并民重字第17號民事判決；二、山西省冶金物資有限公司于本判決生效之日起十五日內支付太原大華榮金屬材料有限公司投資款115.45萬(wàn)元，并支付相應利息（按中國人民銀行同期同類(lèi)貸款利率的二倍計算，自2008年1月13日起，計算至執行完畢）；三、駁回太原大華榮金屬材料有限公司的其他訴訟請求。

2020年3月17日，我公司收到最高人民法院應訴通知書(shū)【（2020）最高法民申622號】，太原大華榮金屬材料有限公司不服山西省高級人民法院作出的【（2018）晉民終563號民事判決】，太原大華榮金屬材料有限公司向最高人民法院申請再審，最高人民法院已立案審查，3月19日，公司已向法院寄送了答辯狀及相關(guān)訴訟文書(shū)，目前正在等待法院開(kāi)展相應程序。

（2）公司與龍元建設集團股份有限公司糾紛案件

2012年6月4日，本公司控股子公司上海聯(lián)海房產(chǎn)有限公司之少數股東龍元建設集團股份有限公司向上海市黃浦區人民法院提起訴訟，要求本公司償還上海聯(lián)海房產(chǎn)有限公司欠款1872 萬(wàn)元并支付相應的利息。2012年7月16日，上海市黃浦區人民法院作出（2012）黃浦民二（商）初字第434號《民事判決書(shū)》，要求本公司于判決生效之日起10日內償付上海聯(lián)海房產(chǎn)有限公司欠款人民幣1872萬(wàn)元及逾期還款利息。2012 年8月20日，公司向上海市第二中級人民法院遞交了《民事上訴狀》，提起上訴。2013年1月11日，上海市第二中級人民法院作出（2012）滬二中民四（商）終字第1121號《民事判決書(shū)》，駁回上訴，維持原判。2014年1月27日，經(jīng)公司律師與黃浦區人民法院溝通，公司已將欠款本金1872萬(wàn)元及利息400萬(wàn)元(包括延遲履行期間的債務(wù)利息)匯入法院指定賬戶(hù)，目前等待法院辦理相關(guān)執行和解程序。

8、利潤分配

經(jīng)大華會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計確認，母公司2019年實(shí)現凈利潤-14,860,602.14元，截止到2019年底累計未分配利潤中可供分配的利潤為51,644,749.44元，本年度不進(jìn)行利潤分配。

9、金融衍生業(yè)務(wù)等

(1)衍生金融資產(chǎn)

項目	期末余額	期初余額
衍生工具	31,348,891.64	27,209,648.84
合計	31,348,891.64	27,209,648.84

衍生金融資產(chǎn)說(shuō)明：

為規避外幣借款的匯率風(fēng)險，公司與銀行開(kāi)展掉期結售匯等相關(guān)組合業(yè)務(wù)；根據財政部《企業(yè)會(huì )計準則第22號—金融工具確認和計量》、《企業(yè)會(huì )計準則第37號—金融工具列報》相關(guān)規定及其指南，公司對以上業(yè)務(wù)進(jìn)行相應的確認、計量及列報。

(2)衍生金融負債

項目	期末余額	期初余額
衍生工具		23,236,296.71
合計		23,236,296.71

衍生金融負債說(shuō)明：為規避外幣借款的匯率風(fēng)險，公司與銀行開(kāi)展掉期結售匯等相關(guān)組合業(yè)務(wù)；根據財政部《企業(yè)會(huì )計準則第22號—金融工具確認和計量》、《企業(yè)會(huì )計準則第37號—金融工具列報》相關(guān)規定及其指南，公司對以上業(yè)務(wù)進(jìn)行相應的確認、計量及列報。

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1、經(jīng)濟責任

報告期內公司實(shí)繳稅費46,563.50萬(wàn)元，承擔了相應的稅收責任。

2、安全責任

(1)安全理念和文化

 堅持集團公司“群防、嚴罰、重處”的安全理念，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化全員全過(guò)程安全責任落實(shí)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化管理，建立健全安全管理各項工作，提升安全管理水平，全面應對安全生產(chǎn)嚴峻形勢，不斷提高本質(zhì)安全水平和事故防范能力，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

（2）安全舉措

2019年安全環(huán)境部始終貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真組織開(kāi)展安全監督工作，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、加強安全教育培訓、強化安全監督檢查及隱患整改、通過(guò)考核促進(jìn)安全管理、進(jìn)一步提高安全管理水平，確保公司安全穩定

進(jìn)行。

(3)職業(yè)安全健康等

 2019年按要求完成基層員工的職業(yè)健康體檢，并做好相關(guān)內容歸檔工作。根據各地市監局要求委托第三方對站場(chǎng)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害進(jìn)行了檢測工作。同時(shí)按照建設項目職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”監督管理辦法進(jìn)行長(cháng)輸管網(wǎng)的職業(yè)衛生“三同時(shí)”評價(jià)工作。

3、創(chuàng )新責任

（1）科研成果：報告期內無(wú)科研成果

（2）科技人才培養等：報告期內無(wú)此類(lèi)情況

4、環(huán)境責任

（1）環(huán)境管理體系建設

山西天然氣有限公司按照ISO4001標準建立了完整的QHSE管理體系，保障了各項燃氣項目符合國家標準規定。

（2）清潔能源利用

公司銷(xiāo)售的燃氣屬于清潔能源。

（3）節能降耗

天然氣下屬企業(yè)以管網(wǎng)輸送為主，壓縮、液化為輔，能耗較低，不存在高耗能項目。

（4）礦山綠化

公司業(yè)務(wù)及成果未涉及礦山綠化方面工作。

（5）“三廢”治理等

本企業(yè)所主要從事的燃氣領(lǐng)域項目均為節能減排項目，生產(chǎn)工程中“三廢”排放較少，且均能夠按照當地環(huán)保部門(mén)要求進(jìn)行處理。

5、企業(yè)責任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量：報告期內無(wú)此類(lèi)情況

（2）員工情況

公司現有員工總數45人，其中中共黨員21人，占總人數的47%。男員工19人，女員工26人。研究生學(xué)歷共12人，占總人數的27%；大學(xué)共30人，占總人數的67%；大專(zhuān)及以下學(xué)歷共3人，占總人數的6%。

（3）勞動(dòng)保障

公司員工（除年薪制員工外）實(shí)行崗位績(jì)效工資制，由基礎工資、年功工資、崗位技能工資、績(jì)效工資、福利五部分組成。并且根據當年公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)狀況在年終對員工發(fā)放年度績(jì)效獎金。按照國家政策及公司規定享受福利待遇，為員工及時(shí)開(kāi)戶(hù)并按月繳納五險一金。實(shí)行崗位績(jì)效工資制后，以應領(lǐng)工資為基數，按規定比例上繳職工個(gè)人養老保險金、醫療保險金、失業(yè)保險金、住房公積金和個(gè)人所得稅等。

（4）培訓與成長(cháng)

為實(shí)現公司發(fā)展戰略目標，公司將結合輸氣管道和站場(chǎng)建設規模逐步擴大、業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的現狀，通過(guò)專(zhuān)項培訓提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識，圍繞“三支人才隊伍”即經(jīng)營(yíng)管理人才、工程技術(shù)人才和高技能人才建設來(lái)進(jìn)行，建設在燃氣行業(yè)內具有較強競爭力的人才梯隊。同時(shí)，構建具有系統性、實(shí)用性、科學(xué)性的培訓格局，形成具有行業(yè)特色、健全完備、運行高效的培訓體系。

（5）薪酬福利

根據《合同法》和《公司章程》、《山西省國新能源股份有限公司員工薪酬管理暫行辦法》以及《山西省國新能源股份有限公司高級管理人員薪酬管理制度》，制訂并結合實(shí)際發(fā)放本公司在職職工的薪酬。

（6）扶貧救災

2019年，公司采用“產(chǎn)業(yè)扶貧”、“精準扶貧”、“消費扶貧”和“一縣一策”的幫扶模式，為全面打贏(yíng)脫貧攻堅戰奠定了堅實(shí)的思想基礎和物質(zhì)保障，把扶貧工作抓實(shí)、抓細、抓到位，矢志不渝的踐行國有企業(yè)的責任和擔當。截至2019年底，對口幫扶永和縣5個(gè)貧困村已脫貧153戶(hù)355人，對口幫扶忻州靜樂(lè )2個(gè)貧困村脫貧153戶(hù)529人。在永和縣精準幫扶項目投入資金34.75萬(wàn)元、“一縣一策”項目利稅1192.16萬(wàn)元、產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)現收入200萬(wàn)元。在靜樂(lè )縣開(kāi)展“消費扶貧”3.813萬(wàn)元。扶貧舉措有：一是明確目標，合理制定幫扶規劃。根據扶貧工作重點(diǎn)，制定了《2019年度脫貧攻堅精準幫扶項目方案》，在發(fā)展種養殖業(yè)、改善基礎設施、提高群眾獲得感、激發(fā)內生動(dòng)力方面，確定了近10個(gè)幫扶項目和措施;二是加強政策落實(shí)，確保貧困群眾如期脫貧。發(fā)揮村集體項目和合作社的帶動(dòng)效應，積極為貧困戶(hù)創(chuàng )造工作崗位，讓貧困戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，積極融入生產(chǎn)勞動(dòng)中，增強自身脫貧的主動(dòng)性；三是加強組織保障，切實(shí)做好結對幫扶工作。按期做好新任第一書(shū)記輪換工作。切實(shí)解決結對幫扶貧困戶(hù)困難，提高群眾滿(mǎn)意度，并完善扶貧基礎資料。四是發(fā)展和壯大種養殖項目，完善基礎設施。

（7）黨風(fēng)廉政建設等

持續推進(jìn)正風(fēng)肅紀反腐，保持反腐高壓態(tài)勢，聚焦“三個(gè)關(guān)鍵”，馳而不息反對“四風(fēng)”，構建作風(fēng)建設長(cháng)效機制情況。

1）實(shí)踐監督執紀“三個(gè)關(guān)鍵”。圍繞全年重點(diǎn)任務(wù)，聚焦關(guān)鍵人、關(guān)鍵時(shí)、關(guān)鍵事，正風(fēng)肅紀不停步。領(lǐng)導干部切實(shí)履行“一崗雙責”、責任部門(mén)履行“主體責任”和“監管責任”，堅決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，鞏固、拓展公司作風(fēng)建設成果。深化作風(fēng)建設，維護公司利益。

2）馳而不息反對“四風(fēng)”。在元旦、春節、清明、五一、國慶等重要時(shí)間節點(diǎn)，持之以恒反對和糾正“四風(fēng)”。在深化正風(fēng)肅紀工作中，公司紀委開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查，節假日期間封存公務(wù)用車(chē)措施防止公車(chē)私用，違規亂用，并加以張貼公務(wù)用車(chē)標識及舉報電話(huà)，對公車(chē)使用進(jìn)行監督和制約。通過(guò)系列工作，讓公司干部職工進(jìn)一步樹(shù)立遵紀守規的思想意識，不斷鞏固中央八項規定精神成果。持續釋放持之以恒糾正“四風(fēng)”問(wèn)題的信號，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正，干事創(chuàng )業(yè)的工作氛圍。

3）堅決貫徹落實(shí)三重一大。為確?！叭匾淮蟆睕Q策制度的有效貫徹落實(shí)，有力發(fā)揮紀檢監察機構規范企業(yè)管理、保障企業(yè)發(fā)展的作用。公司紀委開(kāi)展“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項檢查。通過(guò)專(zhuān)項檢查，有效發(fā)揮紀檢監察機構監督作用，不斷完善公司制度建設、規范企業(yè)決策行為，促進(jìn)集體決策更加科學(xué)、民主、規范。

2019年，公司紀委深入貫徹十九屆中央紀委三次全會(huì )和省紀委四次、五次全會(huì )精神，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領(lǐng)導，在集團紀委和公司黨委領(lǐng)導下，認真履行職責，以黨的政治建設為統領(lǐng)，把政治監督擺在工作首位，明確了主要任務(wù)，細化了責任人，安排了時(shí)間表，圓滿(mǎn)完成了各項工作,為公司的整體發(fā)展提供了堅強紀律保障。

2020年的工作總體要求是：堅決貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅決貫徹落實(shí)中央紀委四次全會(huì )和省紀委六次全會(huì )部署，正風(fēng)肅紀強化不敢腐的震懾，完善制度扎牢不能腐的籠子，涵養政治生態(tài)增強不能腐的自覺(jué)，一體推進(jìn)“三不”機制建設。堅持依規依紀依法履行職責，不斷加強自身建設提高履職能力，加強對下級紀檢工作領(lǐng)導，協(xié)助黨委推進(jìn)全面從嚴治黨不斷高質(zhì)量發(fā)展。

6、未來(lái)展望

2020年公司發(fā)展的總體思路是：堅持問(wèn)題導向，以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心，以提質(zhì)增效作為未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。重點(diǎn)從控疫情、防反彈、促改革、強健體、調結構、拓市場(chǎng)、降成本、補短板、防風(fēng)險等方面入手。

2020年公司的重點(diǎn)工作如下：

一是要堅持“一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟發(fā)展”，科學(xué)、有序推進(jìn)復工工作，全面掌握返企員工動(dòng)向和身體狀況，加強對重點(diǎn)人群隔離情況監管，確保各項生產(chǎn)工作平穩有序；加強督促下屬企業(yè)落實(shí)防控措施工作，及時(shí)協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，全力確保疫情防控不出問(wèn)題。在此基礎上，以安全基礎能力建設為引領(lǐng)，壓緊壓實(shí)各級安全責任，完善“雙重”預防管理體系，突出重點(diǎn)隱患排查治理工作，持續加強安全生產(chǎn)標準化建設和應急保障能力建設，同時(shí)注重安全工作的層次落實(shí)和橫向協(xié)調，保證安全投入到位，提高實(shí)效性，實(shí)現安全生產(chǎn)有序可控。

二是進(jìn)一步建章立制鞏固黨建成果，認真梳理現有制度，完成新設部門(mén)管理制度、工作流程的擬定和內控體系的評估。在“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心，牢記使命”主題教育基礎上，持續跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)、文章精神, 并不斷探索黨建工作的具體路徑和突破口，創(chuàng )新黨建工作的內容和形式，切實(shí)把學(xué)習成效體現到增強黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來(lái)。同時(shí)要強化主體責任，完善監督體系，堅持不懈落實(shí)中央“八項規定”精神，堅決防止“四風(fēng)”反彈，嚴肅查處重點(diǎn)崗位腐敗問(wèn)題，深化運用監督執紀“四種形態(tài)”，推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐機制建設，鞏固反腐敗斗爭壓倒性勝利。

三是緊緊抓住國家油氣體制改革、我省能源革命綜合改革試點(diǎn)等重要歷史機遇，立足公司實(shí)際，與戰略咨詢(xún)機構密切配合，全面啟動(dòng)“十四五”規劃編制工作，以高質(zhì)量發(fā)展為統領(lǐng)，牢牢把握公司燃氣銷(xiāo)售體制改革契機，繼續按照版塊化經(jīng)營(yíng)思路、“全省大銷(xiāo)售”戰略目標，對公司體系內各經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行組織架構和業(yè)務(wù)優(yōu)化、整合、重組，實(shí)現統籌資源、統一銷(xiāo)售、統一調度，規避潛在的同業(yè)競爭風(fēng)險，進(jìn)一步加強上中下游之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。在此基礎上，清晰劃分權屬公司職責邊界和權限范圍，建立健全公司的管控流程，對重組后各版塊經(jīng)營(yíng)主體形成統一管理、分級負責、協(xié)調有序、有效監督的兩級管控體系，并且進(jìn)一步加強以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)閷虻目己嗽u價(jià)體系，對分子公司實(shí)行契約化管理，簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)，加強業(yè)績(jì)考核和正向激勵，促進(jìn)公司形成向管理要效益、向市場(chǎng)要潛力、向機制要活力的良性發(fā)展模式。

四是進(jìn)一步優(yōu)化氣源供應結構，加強常規氣源和煤層氣、焦爐煤氣制天然氣等非常規氣源統籌，優(yōu)化省內外管道氣、液態(tài)氣等資源配置，開(kāi)辟線(xiàn)上線(xiàn)下等資源獲取渠道，積極搭建內陸及沿海氣源地輸氣通道，在持續提高資源供應能力的同時(shí)，合理調整氣源結構。從資源供應穩定性、供應價(jià)格、輸氣通道及氣體質(zhì)量等方面出發(fā)，合理確定資源地級次，有效降低資源采購成本，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。

五是擬借助我省成立省級交通儲運公司的契機，積極對接由河南省投、中海油、中國燃氣成立的河南省級儲運公司，組織論證擬設管網(wǎng)、液化工廠(chǎng)專(zhuān)有調峰儲氣機構的可行性。以液罐、港口、儲氣庫三個(gè)形式滿(mǎn)足儲氣調峰需求，利用輸儲一體化來(lái)解決煤層氣調峰難題，進(jìn)一步釋放和激發(fā)“一張網(wǎng)”靈活調配的潛能和“大管網(wǎng)”合理調運的潛力。

六是錨定市場(chǎng)，優(yōu)化大客戶(hù)管理，加強與客戶(hù)聯(lián)系，針對用戶(hù)需求制定符合區域內市場(chǎng)承受力的優(yōu)惠方案進(jìn)一步增強用戶(hù)黏性，通過(guò)示范項目吸引潛在用戶(hù)。并積極創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，通過(guò)站場(chǎng)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、LNG貿易、物流、重卡銷(xiāo)售廠(chǎng)家等大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，不斷延伸銷(xiāo)售渠道，同時(shí)布局非氣業(yè)務(wù)，延伸終端產(chǎn)業(yè)鏈，擴展基于城市和工業(yè)用戶(hù)的增值服務(wù)，著(zhù)手開(kāi)展智慧城網(wǎng)綜合管控項目建設，推動(dòng)公司向清潔能源綜合利用服務(wù)商轉變，全方位深挖燃氣經(jīng)營(yíng)的附加值。

在此基礎上，推進(jìn)對外戰略合作，將更多的工作重心置于周邊省份，繼續探索和推進(jìn)與各類(lèi)市場(chǎng)主體及社會(huì )資本的合作，引入新氣源或開(kāi)辟市場(chǎng)新通道，有序實(shí)現管網(wǎng)互聯(lián)互通和開(kāi)展代輸服務(wù)，進(jìn)一步提升公司資源把控能力和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)潛能，提高資本投入的效益，降低運行風(fēng)險和成本。

七是從嚴控制預算，跟蹤、分析預算執行情況，加大欠款回收力度。同時(shí)，建立向源頭和業(yè)務(wù)過(guò)程延伸的高度集中的資金管理體系，進(jìn)一步做好公司本部及下屬公司的資金管理，有效降低經(jīng)營(yíng)成本和防范金融風(fēng)險。并且充分利用國家及省政府層面出臺的金融政策，以?xún)?yōu)化公司融資結構、降低公司資產(chǎn)負債率和財務(wù)成本為重點(diǎn)，適時(shí)整合公司各板塊單位的信貸資源，通過(guò)統借統貸、供應鏈融資等方式，打通公司目前資金上下融通的堵點(diǎn)，從而提升公司整體資金周轉效率。

還要充分利用上市公司平臺優(yōu)勢，使用超短期融資券、可續期公司債等融資工具，擴大資本金規模，降低財務(wù)成本、改善財務(wù)狀況，為助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

八是要加強市值管理理念。正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運營(yíng)的關(guān)系，不斷提升市值管理能力，緊跟政策變化和環(huán)境變遷，不斷調整和完善公司的發(fā)展戰略，多角度運用資本市場(chǎng)資源，使企業(yè)進(jìn)入資金聯(lián)動(dòng)、項目擴張、產(chǎn)業(yè)升級、并購資產(chǎn)、資金再造的良性發(fā)展模式，真正達到市值管理的有效目的，保持可持續發(fā)展的良性循環(huán)模式，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值。

中流擊水，奮楫者進(jìn)；發(fā)展關(guān)頭，改革者勝。2020年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃收官之年。值此關(guān)鍵時(shí)期，我們將以勇破發(fā)展之羈，圖謀奮進(jìn)之局的氣魄，堅守生存發(fā)展底線(xiàn)，以戰略先行為支點(diǎn)，認真抓好業(yè)務(wù)梳理，聚焦主責主業(yè)，加強內部協(xié)同，深化體制機制改革，防范化解各類(lèi)風(fēng)險，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，全力助推公司發(fā)展再上新臺階。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

1、經(jīng)營(yíng)目標完成情況

實(shí)現銷(xiāo)售收入109.01億元，比去年同期111.39億元減少2.14%。

實(shí)現利潤總額0.53億元，比去年同期1.64億元降低67.68%。

實(shí)現凈利潤-0.62億元，比去年同期0.25億元降低348%。