【一把手談落實(shí)】壓縮氣公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)茹志鴻
日期:2023-04-18 17:22:01
來(lái)源:華新燃氣集團官方微信公眾號
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作為壓縮氣公司主要負責人,我將帶領(lǐng)公司全體干部職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到華新燃氣集團2023年黨委工作會(huì )、一屆三次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )會(huì )議精神上來(lái),堅持效益導向總原則,著(zhù)眼于產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng )造,以激活生產(chǎn)要素為核心,以深化改革為動(dòng)力,以提質(zhì)增效為目標,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
持續開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)展“兩頭在外”。充分利用好國家管網(wǎng)公司托運商資質(zhì),深入省外優(yōu)質(zhì)氣源企業(yè)戰略合作,統籌謀劃,主動(dòng)作為,進(jìn)一步掌控更多資源,創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式,將“兩頭在外”業(yè)務(wù)做大做強。 持續提升服務(wù),推進(jìn)協(xié)同運營(yíng)。配合實(shí)施LNG產(chǎn)業(yè)一體化運營(yíng),利用和推廣“產(chǎn)采運銷(xiāo)”一體化信息平臺,擴大終端市場(chǎng)份額,提升產(chǎn)運銷(xiāo)協(xié)同運營(yíng)能力。 持續壓實(shí)責任,筑牢安全底線(xiàn)。嚴格落實(shí)華新燃氣集團安全管理要求,以規范安全生產(chǎn)行為和嚴格現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn),使安全生產(chǎn)標準化成為全體員工的自覺(jué)行為規范,切實(shí)提升安全生產(chǎn)標準化水平。大力推進(jìn)應急組織、應急預案、應急物資裝備和應急搶險救援等應急管理體系建設。加強安全教育培訓工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理隊伍管理水平。構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,真正將風(fēng)險隱患控制在源頭、解決在萌芽。 持續強化考核,健全體制機制。以深化改革為動(dòng)力,建立健全干部能上能下、職工能進(jìn)能出、薪酬能增能減的管理機制,真正解決“吃大鍋飯”問(wèn)題。優(yōu)化細化經(jīng)營(yíng)考核管理,及時(shí)制定考核辦法,確保以考核促落實(shí),以考核促發(fā)展。 發(fā)展日新月異,事業(yè)賡續傳承。2023年,壓縮氣公司全體干部職工將進(jìn)一步凝心聚力、排兵布陣、攻堅打擂,以昂揚的斗志奮力書(shū)寫(xiě)壓縮氣公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。