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歡迎訪(fǎng)問(wèn) 華新燃氣集團有限公司 網(wǎng)站! 首 頁(yè) 集團簡(jiǎn)介 新聞資訊 黨建引領(lǐng) 企業(yè)文化 科技創(chuàng )新 信息公開(kāi) 社會(huì )責任
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聚焦職代會(huì )|“一把手”訪(fǎng)談:華新城燃黨委書(shū)記、董事長(cháng) 李偉
日期:2022-06-15 10:06:30 來(lái)源: 作者: 字體:          
日期:2022-06-15 10:06:30
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搶抓發(fā)展機遇 融入發(fā)展格局

為集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展貢獻城燃力量

  創(chuàng )業(yè)維艱、奮斗以成。在全省上下認真貫徹省第十二次黨代會(huì )精神、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在集團公司成功組建邁入發(fā)展快車(chē)道的攻堅階段,集團公司召開(kāi)一屆二次職工代表大會(huì )暨2022年工作會(huì )。

  會(huì )上,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍所作題為《錨定目標、狠抓落實(shí),改革創(chuàng )新、力爭上游,以更加昂揚的精神狀態(tài)全方位推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà),客觀(guān)評價(jià)集團公司2021年各項工作,深入分析當前面臨的形勢,統籌布局全年重點(diǎn)任務(wù),并就黨建引領(lǐng)、抓好落實(shí)等方面工作進(jìn)行部署強調,立意深遠、振奮人心,具有很強的戰略性和指導性。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔建軍所作題為《深化改革強管理、提質(zhì)增效促發(fā)展,奮力開(kāi)啟華新燃氣集團全方位高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告,務(wù)實(shí)進(jìn)取、措施有力、重點(diǎn)突出,科學(xué)指導我們完成全年的目標任務(wù)。

  貫徹落實(shí)集團公司一屆二次職工代表大會(huì )暨2022年工作會(huì )是當前華新城燃重點(diǎn)任務(wù),對照職代會(huì )精神提出9大項23方面53項重點(diǎn)工作,華新城燃按照工作項目化、項目責任化、責任清單化的要求,明確牽頭領(lǐng)導、責任部門(mén)、目標進(jìn)度、完成時(shí)限,確保會(huì )議精神落地落細、取得實(shí)效。

  新的發(fā)展階段,我們將深入貫徹落實(shí)集團公司職代會(huì )精神,正確把握好“三大關(guān)系”,按照“12648”工作部署,重點(diǎn)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化平臺公司建設培育期和成熟跨越期“兩步走”戰略和“12575”的發(fā)展思路,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,搶抓集團公司構建新發(fā)展格局所帶來(lái)的機遇,全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,奮力打造集團公司城燃板塊專(zhuān)業(yè)化平臺公司。一是要構建協(xié)同高效運作機制,實(shí)現組織專(zhuān)業(yè)化。強化整體資源的集中管控和優(yōu)化配置,追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統一性和最優(yōu)化,打造“集團管控、區域運營(yíng)、縣區經(jīng)營(yíng)”的組織運營(yíng)架構和區域一體化管控模式,逐步形成以華新城燃為中心,各區域協(xié)同發(fā)展的良好局面,實(shí)現上級與下級、內部與外部間資源優(yōu)化配置和要素合理流動(dòng)。二是要穩步提升市場(chǎng)質(zhì)量規模,實(shí)現產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化。加快推動(dòng)省內城燃產(chǎn)業(yè)整合,以“兩線(xiàn)十區”同步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化重組工作,逐步實(shí)現“一區域、一主體、一平臺”產(chǎn)業(yè)格局;著(zhù)力構建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)體系,從氣源保障、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、增值服務(wù)著(zhù)手,實(shí)現企業(yè)內部改革、市場(chǎng)開(kāi)拓和效益創(chuàng )收的多贏(yíng)局面。三是要縱深推進(jìn)統管體系建設,實(shí)現運營(yíng)專(zhuān)業(yè)化。深化標準化建設,推進(jìn)形成全方位標準化工作體系;推進(jìn)數智化建設,實(shí)施智慧城燃綜合管控平臺暨山西省城鎮燃氣安全運行監管平臺項目;加強生產(chǎn)調度建設,有效提升管網(wǎng)運行管理水平;抓好經(jīng)管體系建設,對標一流,從先進(jìn)管理中要質(zhì)量、要效益、要增長(cháng)。四是要著(zhù)力防范化解各類(lèi)風(fēng)險,實(shí)現風(fēng)控專(zhuān)業(yè)化。樹(shù)立“大安全”觀(guān),按照集團公司“48344”安全管理體系,堅持底線(xiàn)思維、強化憂(yōu)患意識,防范項目投資風(fēng)險、資金債務(wù)風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、法務(wù)合規風(fēng)險、綜治穩定風(fēng)險,助力“平安華新、華新平安”建設。五是要不斷深化團隊作風(fēng)建設,實(shí)現能力專(zhuān)業(yè)化。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導,積極構建“抓五聚、煉三氣”聚合文化,舉旗聚魂抓引領(lǐng)、強基聚力抓基礎、正本聚能抓作風(fēng)、引才聚智抓培育、共建聚氣抓融合,不斷錘煉企業(yè)做強的底氣、做大的骨氣、做好的志氣,努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  藍圖已經(jīng)繪就、奮斗正當其時(shí)。我們將在集團公司的正確領(lǐng)導下,以此次職代會(huì )為新的起點(diǎn),錨定目標、把握大勢,真抓實(shí)干、久久為功,為集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展貢獻城燃力量,以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

 

 

 

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